žmogiškieji ištekliai organizacijoje

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

sąlygų, kurios nulemia personalo vaidmens didėjimą.
Prie pasaulinių tendencijų priskiriama:
• Spartus technikos, technologijos, gamybos automatizavimo, kompiuterizavimo lygio kėlimas.
• Greitas naujų gamybos ir valdymo metodų diegimas.
• Visuomenės, įmonių visuomeninio ir ekonominio gyvenimo demokratizavimas, gyvenimo ir mokslo humanizavimas.
• Spartus išsimokslinimo ir kultūrinio lygio kilimas.
• Aukštas gyvenimo lygis.
• Demokratiški įstatymai, stipri visuomeninių, profesinių sąjungų veikla.
Be šių pasaulinių, daugiau ar mažiau ir Lietuvoje besiklostančių, yra ir specifinių, tik Lietuvai būdingų sąlygų. Tai:
• Perėjimas nuo centralizuotos ekonomikos į rinkos ekonomiką.
• Ekonomikos smukimas.
• Infliacija.
• Nedarbas.
Pablogėjus materialinėms sąlygoms, socialiniam saugumui, paaštrėja personalo konkurencija, keliami ypač dideli reikalavimai darbuotojų sugebėjimui greitai persikvalifikuoti,

jų žinioms, energijai, iniciatyvai, gebėjimui išsiugdyti reikiamas rinkai savybes ir jomis pasinaudoti. Visi šie procesai vyksta analogų neturinčioje sistemoje, deramai nesusiformavusios įstatyminės bazės sąlygomis. Todėl pasaulinis patyrimas negali būti automatiškai perkeliamas į skirtingas Lietuvos sąlygas.
Jokia sistema neveikia izoliuota. Jai daro poveikį aplinka ir vidinės sąlygos. Kiekvienai sistemai būdinga:
• sudėtinga organizacinė struktūra;
• bendri tikslai;
• centralizuoto valdymo ir posistemių autonomiškumo derinimas;
• sudėtingumas, kryptingumas ir komplikuoti ryšiai tarp posistemių ir su aplinka.
Personalo sistemą galima nagrinėti įvairiais pjūviais, ir tai nulemia sistemos išorinę ir vidinę aplinką.
Išoriniai veiksniai. Jie susiformuoja už sistemos ribų, jie organizacijos dažniausiai yra nevaldomi, tačiau ji gali imtis tam tikrų veiksmų situacijai pakeisti. Tai ekonominiai, teisiniai, visuomeniniai, etniniai, demografiniai, ekologiniai, techniniai ir kiti veiksniai.
Sistemos išorinė aplinka skirstoma į užduoties ir bendrąją aplinką.

1 pav. Užduoties ir bendroji aplinka

Išorinė aplinka nuolat kinta ir labai svarbu ją pažinti ir tiksliai prognozuoti pasikeitimo tendencijas ir įtaką įmonės veiklai ir personalo vadybai ateityje.
Bendroji aplinka. Ji yra vienoda tam tikrame laikotarpyje visoms tam tikros teritorijos sistemoms. Ji gali būti analizuojama įvairiais aspektais: socialiniu-kultūriniu, ekonominiu, politiniu-įstatyminiu, ekologiniu ir pan.
Užduoties aplinka. Ją nulemia sistemos sprendžiami uždaviniai. Čia aplinka traktuojama siauriai, tiek, kiek ji yra susieta su konkretaus tikslo siekimu. Šioje aplinkoje skiriami tokie sektoriai: konkurentai, akcininkai, profesinės sąjungos,