žmogiškieji ištekliai organizacijoje

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

profilis. Juos lyginant galima nustatyti nukrypimus, o šiems šalinti – numatyti personalo ugdymo priemones. Suderinamumas suprantamas gabumų ir motyvų požiūriu (galėti ir norėti). Tai naujas aspektas, jis atsiranda tik vertinant darbuotojus. Sugebėjimus lemia įgimti gabumai, išsilavinimas, patyrimas, o norėjimą – auklėjimas ir įmonės motyvavimo sistema.
Atskirose įmonėse darbuotojai vertinami pagal skirtingus kriterijus. Darbuotojai gali būti vertinami pagal:
Darbuotojo socialinė ekonominė orientacija:
• Visuomeninis požiūris:
• visuomeninių ir asmeninių tikslų derinimas,
• atsakomybė visuomenei,
• visuomeninių tikslų supratimas.
• Požiūris į darbą:
• požiūris į pareigas,
• atsakomybė už darbo rezultatus,
• dalyvavimas tobulinant darbą.
• Požiūris į kolektyvą:
• santykiai su kitais kolektyvo nariais,
• kolektyvo tikslų supratimas,
• autoriteto ir pagarbos lygis kolektyve,
• pasirengimas

padėti.
• Požiūris į save:
• požiūris į kritiką,
• rūpinimasis kvalifikacija,
• saviugdos lygis,
• požiūris į šeimą,
• požiūris į alkoholį,
• kultūra ir dorovė.
Profesinė kompetencija:
• bendrasis iðprusimas ir iðsimokslinimas,
• darbui reikalingas iðsilavinimo lygis,
• darbo patirtis,
• ekonomikos ir vadybos supratimas,
• technikos ir technologijos supratimas,
• mokėjimas vadovauti,
• gebėjimas bendrauti,
• gebėjimas tinkamai išnaudoti darbo laiką,
• gretutinių specialybių įgijimas.
Asmeninės savybės:
• kryptingumas ir atkaklumas darbe,
• darbštumas,
• savarankiškumas ir pasitikėjimas savimi,
• savitvarda,
• gebėjimas bendradarbiauti,
• sąžiningumas,
• iniciatyva ir kūrybiškumas,
• gebėjimas perimti naujoves.
Darbo rezultatai ir kokybė:
• asmeninio darbo kokybė,
• normų vykdymas,
• vadovaujamo kolektyvo laimėjimai,
• paskatos,
• nuobaudos.
Vertinant darbuotoją po bandomojo laikotarpio, perkeliant jį į kitas pareigas, paaukštinant arba išduodant rekomendaciją nebūtina naudotis konkrečia vertinimo sistema.[1]

2.5.1 Įvertinimo centrai

Per 10-15 metų, užsienyje plačiai išsivystė personalo vertinimo centrų paklausa. Įvertinimo centras, tai įstaiga, kuri užsiima personalo vertinimu, parinkimu, apmokymu, paruošimu konkrečiai specialybei.
Šis metodas įgijo gerą reputaciją. Amerikiečių nuomone, įvertinimo centrai padeda peržengti pasenusių personalo vertinimų slenkstį, kur buvo pagrinde remiamasi duomenimis apie kandidato veiklą praeityje, jo išsilavinimo lygiu ir subjektyviomis charakteristikomis. Be to šis metodas leidžia į sistemą įvesti gerai paruoštus ir patikrintus metodus ir intelektualinius