Darbas:
institucijų ypatingą vietą užima virtualiosios organizacijos, kurios palengvina vartotojų priėjimą prie vertingų ir retų meno kūrinių. Virtualių organizacijų dėka, įveikiamos didžiulės laiko ir erdvės distancijos. Šių organizacijų valdymas remiasi dinamišku ir lanksčiu pareigų pasiskirstymu tarp paslaugų tiekėjų.Komunikacijos, pagrįstos šiuolaikinėmis technologijomis ir prieinamos viso pasaulio vartotojams, ne tik išlaisvina informacinių paslaugų vartotoją ir tiekėją nuo erdvinės priklausomybės,
LITERATŪRA
1. Himanen, Pekka. "The Hacker Ethics and the Spirit of the Information Age", 2001, Random House.
2. Stewart, Katherine J., Gosan, Sanjai. "IMPACTS OF IDEOLOGY, TRUST, AND COMMUNICATION ON EFFECTIVENESS IN OPEN SOURCE SOFTWARE DEVELOPMENT TEAMS", 2003.
3. Elliott, Margaret S. "The Virtual Organizational Culture of a Free Software Development Community", 2003, Institute for Software Research University of California, Irvine.
4. Skyrme. "Virtual teaming, virtual organizations: 25 principles of proven practice", 1999.
5. Ahuja. "Network structure in virtual organizations".
6. Balabanov I. Elektronaja komercija. Piteris, 2001.
7. www.pprc.lt
8. www.infovi.vu.lt
9. www.akl.lt
10. www.s


Komentarai