Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

imidžas

Marketingas

 Rinkos dalis ir konkurencingumas
 Asortimento įvairumas ir kokybė
 Rinkos demografija (klientų struktūra)
 Klientų aptarnavimo kokybė
 Pardavimai, reklama, prekių judėjimas
 Pelnas, gaunamas iš pardavimų
 Ar yra galimybės aptarnauti tas rinkos dalis, elementus, kurių negali aptarnataus konkurentai.

Finansai


 Finansinis auditas
 Buchalterinė apsakaita.

Gamyba

 Gamybos proceso valdymas
Ar mes galime pagaminti pigiau nei konkurentai?; ar savikaina neviršija konkurentų?; ar mes galime naudoti medžiagas pastoviai?; ar mes priklausomi nuo vieno tiekėjo ar nuo daugelio?; kokie mūsų įrengimai?
Ar mūsų užpirkimų sistema apskaičiuota materialinių sąnaudų sumažinimui?
 Kontrolės sistema
Ar gera gaminių, medžiagų judėjimo kontrolė? Kaip organizuotas gamybos procesas

Personalas – žmogiškieji ištekliai

 Kaip charakterizuoti dirbančiuosius, ko

galima tikėtis iš kolektyvo ateityje?
 Vadovų pasiruošimas ir kompetencija
 Ar yra pakeitimo planai?
 Vadovo ruošimas ir kvalifikacijos kėlimas
 Kaip funkcionuoja darbo vertinimo ir apmokėjimo sistema?
 Personalo ryšys su kitomis organizacijomis.

Organizacijų kultūra ir įvaizdis

 Organizacinė socialinė aplinka, apsprendžiama ryšio tarp vadovų ir pavaldinių;
 Elgesys organizacijos viduje ir išorėje, elgesio pobūdis, papročiai, dorovė, lūkesčiai;
 Apsprendžiamas žmonių ir produkcijos įvaizdis;
 Kultūra arba įvaizdis susijęs su reputacija;
 Kaip yra vertinami savi žmonės bei produkcija?

Alternatyvų pasirinkimas

Išanalizavę vidinę ir išorinę aplinkas, mes galime priimti strategiją ir laimėti prieš konkurentus.
Strategijos pasirinkimo procesas jungia 3 elementus:
 Kūrimo
 Įforminimo
 Įvertinimo

Pirmame etape reikia maksimaliai panaudoti aukštesnio lygio vadovus. Kuo daugiau variantų, tuo didesnė tikimybė kažko nepraleisti.
Antrame etape išrenkama kas geriausia ir apiforminama.
Trečiame etape ta strategija yra įvertinama, alternatyvos dar kartą peržiūrimos strategijos įgyvendinimo požiūriu.
Ūkininkavimo strateginių zonų išskyrimas, segmentavimas – metodas.

Strategijos išrinkimas – svarbiausias planavimo veiksmas
 Gaminti daug gaminių, kuo didesnį asortimentą;
 Naujos produkcijos įvedimas, naujų modelių rūšių gaminimas ir reklama, kaip viena iš priemonių kurti vartotoją
Svarbu patenkinti alternatyvinius poreikius.

Yra išskiriamos 4 strateginės alternatyvos:

 Ribotas augimas (palaipsnis);
 Kilimas;
 Sumažinimas arba nykimas;
 Trijų pirmųjų suderinimas, alternatyvų derinys, universalumas.

1. Plačiausiai