Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

mažesnė nei senųjų ES valstybių įmonių. MVĮ Lietuvoje
dirba tik trečdalis visų dirbančiųjų, o Europos Sąjungoje MVĮ įdarbina
beveik pusę visų darbuotojų. Tiesa, reikia paminėti, kad nemažai mažų ir
labai mažų (mikroįmonių) įmonių Lietuvoje veikia nelegaliai (pavyzdžiui,
automobilių remonto, statybos ir remonto, vaikų priežiūros ir kitų paslaugų
srityse). Jų tapimas apskaitomojo verslo įmonėmis padidintų tiek oficialiai
dirbančiųjų skaičių, tiek ir sukuriamos pridėtinės vertės dalį.

2. Valdymo metodai ir struktūros

Verslo įmonės, veikiančios tam tikroje aplinkoje ir siekiančios tam
tikro tikslo (gauti pelno, įsitvirtinti rinkoje ir pan.), veikla turi būti
valdoma, o tai reiškia, kad joje vykstantys procesai turi eiti tam tikra
tvarka, būti derinami tarpusavyje. Tai sudėtingas uždavinys, nes verslo
įmonės apima ne tik jos vidų, bet ir įmonės aplinką.

Valdymas – kryptingas valdančiojo lygio poveikis valdomąjam, siekiant
bendro tikslo.

Kokie valdymo metodai naudojami plačiau, dažniau, kokie rečiau, mažiau,
dažniausiai priklauso nuo valdymo lygio, valdymo stiliaus, vadovo.
Dažniausiai vadovas naudoja keletą valdymo metodų, juos tobulina, keičia
atsižvelgdamas į darbo rezultatus. Įstatymai reikalauja, kad darbdavio ir
darbuotojo santykiai būtų įforminti raštiškomis darbo sutartimis, darbo
apmokėjimas organizuojamas pagal patvirtintus įkainius, tarifinius
atlygius, darbo apmokėjimo ir materialinio skatinimo nuostatus. Todėl tam
tikrų metodų naudojimas yra įmonėms privalomas, numatytas įstatymuose ar
Vyriausybės nutarimuose. Tačiau socialinių psichologinių metodų naudojimas
įmonės valdyme daugiau priklauso nuo vadovo tipo, jo valdymo stiliaus,
vadovo ir pavaldinių tarpusavio santykiuose.

Įmonių organizacijos ir vadybos klausimus nagrinėja kelios mokslinės
disciplinos. Tuo pačiu praktiniams darbams suteikiama praktinė pagalba.
Galima pritaikyti visą eilę metodiškai pagrįstų sprendimų. Tai liečia ir
įmonių struktūrų sudarymą. Tokiu atvėju įmonės tikslai tampa to vieno
asmens darbo kryptimi, įmonė neturi organizacinės struktūros, samdytinių
asmenų atžvilgiu. Įmonės su vienu asmeniu įvaizdis visados rodo įmonės
ypatingą mažumą ir ribotą veiklą, įmonės veiklos ryšį su vadovo asmenybe,
jo pasiruošimu atlikti, jo turimo kapitalo apimtį. Vieno asmens įmonėje
nėra būdingų įmonėms vadybinio darbo problemų. Čia nėra samdomo personalo.
Vieno asmens įvaizdis daugiau reikšmingas kaip prielaida startinės
pozicijos. Platų panaudojimo praktinį