Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

kvalifikacijos kėlimu, darbuotojų priėmimu ir atleidimu bei kitomis funkcijomis. Taip pat tik efektyvus personalo valdymas užtikrina sėkmingą vadovų ir pavaldinių bendradarbiavimą. Siekiant organizacijai tam tikro tikslo būtina suderinti personalo valdymo funkcijas: pažinti darbuotojus, sugebėti tinkamai juos motyvuoti, pasirinkti tam tikrą valdymo metodą ir stilių ir kt.
• Kad personalo vadyba būtų veiksminga, reikia vadovautis pažangiais ir kartu realiais principais. Jie gali užtikrinti personalo

vadybos pažangą, dalykinę elgseną, darbo efektyvumą, naujų idėjų formavimą ir diegimą. Kartu vadovaujantis šiais principais yra įgyvendinama socialinė personalo vadybos koncepcija, kuri organizacijai efektyviai padeda pasiekti užsibrėžtų tikslų.
Apbendrinant išvadas, galima teigti, kad įmonės sėkmingas ir ilgalaikis egzistavimas priklauso nuo tinkamo personalo valdymo ir organizavimo procesų bei jiems reikalingų visų priemonių realizavimo.


LITERATŪRA

1. Butkus F.S. Personalo vadyba. – Vilnius: Technika, 1998.- 75 p.
2. Dessler G. Personalo valdymo pagrindai. – Vilnius: Poligrafija ir informatika, 2001.- 344 p.
3. Leonienė B. Darbuotojų vadyba. – Kaunas, 2001.- 198 p.
4. Misevičius V. Vadybos pagrindai. – Kaunas, 2001.-170 p.
5. Sakalas A., Šilingienė V. Personalo valdymas. – Kaunas: Technologija, 2000.- 203 p.
6. Sakalas A. Personalo vadyba. – Vilnius: Margi raštai, 2003.- 296

Komentarai

Paskelbtas 6 metai 1 mėnuo prieš
Nėra nuorodų, paveikslų