Darbas:
– vienas iš keleto veiksnių, sąlygojančių asmens veiklos rezultatus, kuris visada veikia teigiamai. Antroji išvada: motyvacijos būdų yra labai daug ir įvairių, tik reikia nepamiršti, kad bet kokia motyvacija, nebūtinai pinigine išraiška, yra geriau negu nieko. Darbuotojai jaus, kad nėra pamiršti, jaus stimulą kažką daryti, atsilyginti geru, šiuo atveju darbu. Tik reikia nepamiršti, kad motyvacija neturi būti vienkartinis reiškinys, taip pat jis turi būti suderintas su darbuotojo pastangomis.LITERATŪRA
1. Allan J. How to be better at motivating people. London: Industrial Society, 1997. ISBN 0-7494-1913-X.
2. Bagdonas
3. Bagdonas E. Verslo pradmenys/ E. Bagdonas, E. Kazlauskienė. Kaunas, 2002. 43 – 44 p. ISBN 9955-09-257-2.
4. Baršauskienė V. Žmogiškieji santykiai/ V. Baršauskienė, B. Janulevičiūtė. Kaunas: Technologija, 1999. 108 – 117 p. ISBN 9986-13-715-2.
5. Bučiūnienė I. Personalo motyvavimas. Kaunas: Technologija, 1996. 7 – 44 p. ISBN 9986-13-434-X.
6. Dubinas V. Integruota vadybos proceso motyvacija/ V. Dubinas, D. Šavareikienė. Šiauliai, 2003. 4 – 26 p. ISBN 9986-38-405-2.
7. Kantautas A. Nauji darbuotojų skatinimo būdai/ A. Kantautas// Taip ir ne. 1997 - 3, p. 40 – 41.
8. Marcinkevičiūtė L. Lietuvos įmonių darbuotojų motyvavimo modelių ypatumai besikeičiančios rinkos sąlygomis : daktaro disertacija : socialiniai mokslai : vadyba ir administravimas (03S)/ Lina Marcinkevičiūtė; Lietuvos žemės ūkio universitetas. Kaunas, 2003. 6 – 10 p.
9. Parkinson B. Emotion and motivation/ B. Parkinson, A. M. Colman. London, 1995. 2 p. ISBN 0582-27-808-2.
10. Razauskas R. Kas geriau - pyragaitis ar botagėlis? Skatinimo formos ir elementai/ R. Razauskas// Savivaldybių žinios. 2003, saus. 9, p. 18.
Komentarai