Darbas:
TURINYSTURINYS 1
1. BENDROSIOS STRATEGIJOS SĄVOKA IR PASKIRTIS 2
2. STRATEGINĖS ALTERNATYVOS 4
2.1. AUGIMO STRATEGIJA 5
2.1.1. Integruotas augimas 5
2.1.2. Diversifikacija 6
2.1.3. Specializuotos veiklos strategija (koncentracija) 8
2.1.4. Intensyvaus augimo strategija 9
2.1.5. Bendra įmonė 11
2.1.6. Susijungimas ir įsigijimas 12
2.2. PASTOVUMO STRATEGIJA 13
2.2.1. Restruktūrizavimo strategija 13
2.3. VEIKLOS MAŽINIMAS 13
2.3.1. Likvidavimas 14
2.3.2. Bankrotas 14
2.4. POSŪKIO STRATEGIJA 15
2.5. KOMBINUOTOS STRATEGIJOS 16
3. VERTĖS GRANDINĖ 16
4. STRATEGIJŲ VYSTYMO ALTERNATYVIOS KRYPTYS 20
4.1. SUSIJUNGIMAI. 20
4.2. DIVERSIFIKACIJA 21
5. DIVERSIFIKACIJOS VERSIJOS KONCENTRACIJOS STRATEGIJOSE 21
6. STRATEGINIS LAIKRODIS 21
6.1. STRATEGIJOS LAIKRODĮ SUDARANČIŲ STRATEGIJŲ APIBŪDINIMAS 22
6.1.1. Kaina besiremiančios strategijos (1 ir 2 rodyklės) 22
6.1.2. Pridėtosios vertės arba diferenciacijos strategijos (4 rodyklė) 23
6.1.3.
6.1.4. Sutelkta diferenciacija (5 rodyklė) 23
6.1.5 Nesėkmingos strategijos (6,7 ir 8 rodyklės) 23
LITERATŪROS SĄRAŠAS 28
1. Bendrosios strategijos sąvoka ir paskirtis
Mokslinėje literatūroje išskiriami keturi ar penki hierarchiniai strategijų lygiai. Vadybinėje praktikoje dažniausiai apsiribojama tik trimis pagrindiniais lygiais – korporacine, biznio bei funkcinėmis strategijomis. Kelių hierarchinių lygių strategijų lygius verta kurti lemia konkrečios organizacijos pobūdis.
Svarbiausios iš minėtų penkių hierarchinių lygių strategijų yra korporacinė ir biznio strategija. Korporacinė strategija išreiškia visos organizacijos veiklos apimtis, tai yra rinkas ir sritis, kuriose bus konkuruojama. Korporacinė strategija dar galėtų būti vadinama bendrąja firmos arba didžiąja (Hofer ir Schendel, 1978) strategija. Ją kuria kompleksinės, paprastai diversifikuotos organizacijos, kadangi į vieną logiką reikia sujungti įvairias veiklas. Specializuotos, bet veikiančios skirtingose rinkose organizacijos taip pat gali turėti šią strategiją. Tačiau jei veikiama viename strateginiame biznio vienete, korporacinė strategija paprastai sutampa su biznio, nors gali apimti ir kelis vienodus biznio vienetus. [1, 284]
Palubinskio parašytoje knygoje “Strateginio planavimo procesas” šis terminas yra apibūdinamas taip: “Bendroji strategija yra bendra veiklos, plėtojamos organizacijos lygiu, schema. Bendrosios strategijos laikosi organizacijos, kurios konkuruoja vienoje ar keliose glaudžiai susijusiose rinkose” [2, 144]
Smith, Arnold, Bizzell bendrąją strategiją įvardija kaip žaidymų planą: “Kiekvieno verslo esmė yra žaidymų planas. Nors kai kurie verslo žaidymų planai yra
|
|
Komentarai
Paskelbtas 7 metai 8 mėnesiai priešKur literatūros sąrašas !!!??? Kas man iš to [1, 284] ar Aaker (1995), kur leidinių pavadinimai? Įdomu, gal kam to ir užtenka... 7068 taškų - kaip į .... Ačiū


Komentarai