Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Aprašymas:

imones ekonomiai tiklsai, ju tipai, taip pat imoniu grupavimas pagal veiklos formas

Darbas:

1. ĮMONĖS TIKSLAI

Įmonės tikslai yra jos veiklos orientyras ir vertinimo kriterijus. Tikslai formuojami derinant individualius ir grupinius interesus. Tai konfliktinis procesas, nes, tenkinant vienos grupės interesus, kitos grupės nariai turi savanoriškai arba priverstinai perimti dominuojančios grupės interesus. Tikslų formavimą sąlygoja ir išorės veiksniai. Labai svarbų vaidmenį vaidina dalyvių interesų motyvacija.
Įgyvendinimo laiko požiūriu išskiriamos trys tikslų grupės:
· Strateginiai – ilgalaikiai;
· Taktiniai – realizuojami per konkretų laikotarpį;
· Operatyviniai – kasdieniniai, einamieji.
Įmonės tikslus sąlygoja ir rinkos partneriai, socialinės grupės, visuomenė. Vieni reikalauja laiku tiekti, kiti – geros kokybės, treti – dėmesio gamtos apsaugai, ketvirti – labdaros ir pan.
Ypatingą vaidmenį vaidina teisinis atskirų grupių santykių reguliavimo, konfliktų derinimo mechanizmas. Išskiriama autokratinė

ir demokratinė interesų derinimo strategija. Strategijos pasirinkimas priklauso nuo:
· Ūkininkavimo filosofijos – etinių ir moralinių ūkininkavimo principų, atskirų darbuotojų grupių bendradarbiavimo nuostatų;
· Įmonės vietos ir pareigų visuomenei supratimo;
· Augimo, technikos pažangos koncepcijos;
· Pelno vaidmens įmonėje ir visuomenėje;
· Ekonominio bendradarbiavimo taisyklių.
Šiandieninėje ūkininkavimo filosofijoje svarbiausi humanistiniai motyvai, pelnas traktuojamas ne kaip savitikslis, bet kaip atlyginimas už įmonei, visuomenei, šaliai padarytas paslaugas.
Formuojant įmonės tikslus, pirmiausia apibūdinami pagrindiniai – generaliniai tikslai, po to jie detalizuojami į siauresnius, pastarieji dar smulkinami. Sudaromas tikslų “medis”, kuris parodo suformuluotų tikslų vienovę.
Įmonės tikslai skiriami į dvi grupes:
· Socialiniai;
· Ekonominiai.
Tikslai yra baziniai organizacijų elementai ir įvairūs dėl šių priežasčių:
· Tikslai suteikia krypties pojūtį. Be tikslo žmonės ar organizacijos dirba bet kaip, reaguoja į aplinkos pojūčius aiškiai nesuvokdamos, ką iš tikrųjų nori pasiekti. Numatydami tikslus, jie save motyvuoja ir įgyja įkvėpimo šaltinį, padedantį jiems nugalėti neišvengiamas kliūtis.
· Tikslai sutelkia pastangas. Tiek atskiro asmens, tiek organizacijos ištekliai ir jų panaudojimas yra ribotas, todėl pasirinkdami tikslus, apsisprendžiame, kaip panaudosime negausius išteklius, ir nustatome prioritetus, kai vadovai turi koordinuoti veiklą.
· Tikslai orientuoja planus ir sprendimus. Žmonės organizacijoje susiduria su sprendimais, kurie paaiškėja paklausus : koks mūsų tikslas? Ar šis sprendimas priartins, ar nutolins organizaciją nuo jos tikslo? Atsakymai į