Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Aprašymas:

1.SVV ĮMONIŲ APŽVALGA 1.1 Smulkaus ir vidutinio verslo samprata 1.2 SVV vaidmuo šiuolaikinėje ekonomikoje 2. VALDYMO METODAI IR STRUKTŪROS 2.1 Valdymo metodai 2.2 Valdymo funkcijos 2.3 Valdymo organai 3. GAMYBOS PROCESO ORGANIZAVIMAS 3.1 Gamybos organizacinė struktūra 3.2 Gamybos planavimas 3.3 Gamybos kontrolė 4. SVV ĮMONIŲ PERSONALAS 4.1Personalo valdymo organizavimas 4.2Darbuotojų vadyba

Darbas:

KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS
Socialinių mokslų fakultetas
Verslo administravimo katedra


SMULKAUS IR VIDUTINIO VERSLO ĮMONIŲ
VALDYMO YPATUMAI
Referatas

Vadovė:
asist. G.Sližienė
Atliko: stud. SMG3/4 gr. K.Jasulevičius

Kaunas, 2005
TURINYS
ĮŽANGA 3
1. SVV ĮMONIŲ APŽVALGA 4
1.1 Smulkaus ir vidutinio verslo samprata 5
1.2 SVV vaidmuo šiuolaikinėje ekonomikoje 6
2. VALDYMO METODAI IR STRUKTŪROS 7
1. Valdymo metodai 8
2.2 Valdymo funkcijos 9
2.3 Valdymo organai 11
3. gamybos proceso organizavimas 12
3.1 Gamybos organizacinė struktūra 13
3.2 Gamybos

planavimas 14
3.3 Gamybos kontrolė 15
4. SVV ĮMONIŲ PERSONALAS 17
1. Personalo valdymo organizavimas 17
2. Darbuotojų vadyba 19
IŠVADOS 21
LITERATŪRA 22

Įžanga

Smulkus ir vidutinis verslas yra labai įvairus ir nuolat vystosi ir
sudaro didesniąją Lietuvos verslo dalį, todėl jos plėtojimas tampa
prioritetine Lietuvos ekonomikos plėtros kryptimi. Nė viena ekonomikos šaka
negali apsieiti be smulkaus verslo produkcijos ir paslaugų. SVV pasaulyje
darosi vis populiaresnis, nes jis sukuria ne tik naują produkciją, bet ir
naujas darbo vietas. Valstybė vis daugiau smulkiam ir vidutiniam verslui
nustato paramos formų, taip siekdama sudominti gyventojus ir skatinti
aktyviai dalyvauti versle.

Šis darbas – tai trumpa smulkaus ir vidutinio verslo įmonių valdymo
apžvalga. Bendrais bruožais aptariama smulkaus ir vidutinio verslo įmonių
samprata ir vaidmuo šiuolaikinėje ekonomikoje. Atskleidžiami, įmonių
valdymo metodai, funkcijos ir organai, išanalizuojami jų ypatumai.

Gamybos proceso organizavimas apima tris efektyvaus valdymo funkcijas:
organizuoti darbo vietą, planuoti ir kontroliuoti gamybą. Funkcijos leidžia
gamybos procesui vykti organizuotai ir veiksmingai.
Svarbų vaidmenį smulkaus verslo gyvavime atlieka personalas. Taigi
šiame darbe norėčiau atskleisti mažų ir vidutinių įmonių personalo valdymo
metodus ir trumpai aptarti darbuotojų vadybos ypatumus. Tai reikšmina ne
tik verslo kūrimo pradžioje, bet ir tolimesnei eigai bei plėtrai.
Temos aktualumas. Kadangi Lietuvoje smulkaus ir vidutinio verslo įmonių
kasmet daugėja, todėl tokių įmonių valdymo ypatumai yra aktualūs