Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

misija ir vizija

Bendrovės vizija – tai pageidaujama organizacijos ateitis. Vizijoje turi būti numatyta, kokia, esant palankioms aplinkybėms, organizacija galėtų tapti numatomoje ateityje. Šiuo metu dažniausiai orientuojamasi į 3-5 metų trukmės viziją. Vizija – tai idealas, kurio organizacijos nariai įsipareigoja bendrai siekti.
Bendrovės misija – tai dabartinės organizacijos paskirties apibūdinimas. Misijoje turėtų atsispindėti organizacijos pobūdis, jos veiklos specifika. Misijoje turėtų būti aprašyta ne tik tai, ką organizacija veikia, bet ir kuo ji skiriasi nuo kitų panašaus tipo organizacijų. Misija yra atskaitos taškas organizuojant kasdienę veiklą ir siekiant ateities vizijos. Pageidautina, kad misijos apibrėžimas būtų lakoniškas ir apsiribotų maždaug 50 žodžių. Organizacijos misija turi būti labai kruopščiai suformuluota, kadangi ji reikalinga ne tik organizacijos nariams. Misija – tai taip pat ir įstaigos

vizitinė kortelė, skirta kitiems asmenims ir organizacijoms. Tai neatsiejama organizacijos įvaizdžio dalis.
DUAB “Baltik garant” vizija. Lietuvai tapus ES nare, prognozuojamas ir gyventojų, ir verslo klientų draudimo rinkos augimas. Atsižvelgdama į tai DUAB „Baltik garant" siekia išplėsti siūlomų draudimo paslaugų spektrą ir naujais produktais sustiprinti kompleksinį draudimo paslaugų paketą.
DUAB “Baltik garant” misija: “Mes siekiame, kad mūsų klientams būtų sudarytos kuo palankiausios draudimo sąlygos ir kad visi mūsų siūlomi draudimo produktai būtų lankstūs , šiuolaikiški ir verti savo kainos. Šiltas ir paslaugus bendravimas su klientu – mūsų bendrovės vizitinė kortelė. Mūsų specialistai pasirengę konsultuoti visais draudimo klausimais. Mums svarbu, kad kiekvienas žmogus, užsukęs į mūsų biurą pasijustų laukiamas. Kad norėtų dar kartą sugrįžti – patarimo ar tiesiog puodelio arbatos.
DUAB “Baltik garant” darbo su klientais principai:

· Garbingumas,
· Profesionalumas,
· Lankstumas,
· Operatyvumas,
· Konfidencialumas.

9. Planavimas ir strateginis valdymas

Planavimas organizacijoje – tai tikslų nustatymas ir priemonių tiems tikslams pasiekti parinkimas.Be plano vadovai nežino, kaip efektyviai organizuoti žmones ir tvarkyti išteklius. Jie net negali aiškiai įsivaizduoti, ko reikia organizacijai. Be plano jie negali vadovauti su pasitikėjimu. Tad labai dažnai planai veikia visos organizacijos būseną.
Strateginis valdymas - tai detalus, visapusiškas planas, skirtas tam, kad padėtų įgyvendinti organizacijos misiją ir užsibrėžtus tikslus. Strategija turi būti kuriama aukščiausiame valdymo lygmenyje ir apibrėžti pagrindiniai

Komentarai

Paskelbtas 6 metai 5 mėnesiai prieš
Nėr blogas darbas.