Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

spresdavo vadovas. Dabar jie jau patikimi man ir tai parodo,kad tavimi pasitiki ir suteikia galimybę tai realizuoti savo darbe.
Lygiai taip pat,aš stengiuosi vadybininkams ir administracijai rodyti savo iniciatyvą rengiant naujus projektus. Nes kuo daugiau įdėjų ir minčių,tuo didesnis pasirinkimas gerinant savo darbo rodiklius.


III.Įmonės,kurioje dirbu aprašymas,jos misija,organizacinė kultūra ir organizacinė struktūra.

Organizacija,kurioje aš dirbu.

Organizacija“Tegra“ buvo įkurta 1995m. Joje šiuo metu dirba 41 darbuotojai. Kompa- nijaužsiima didmenine prekyba buities ir statybos prekėmis.Jos misija – kokybiškai ir greitai aprūpinti klienus prekėmis.Tikslas – skurti gerą tiekiamų prekių servisą klientams,siekiant abipusio pelno.
Aš esu pardvimų skyriaus vadovas.Mano atliekamos pareigybės:
• Debitorinė padėtis.
• Vadybininkų ir administracijos darbo kontrolė.
• Kainodara.
• Akcijų organizavimas ir planavimas.
• Pastovus ryšys su klientais.
• Darbas su ypatingai svarbiais klientais.
• Vadybininkų ir administracijos motyvacija.
Mano pavaldume yra 5 vadybininkai ir 3 administratoriai.

Vadybininkai užsiima prekių užsakymais pas klientus,jų debitorinė būklės kontrole,organizuojamų akcijų pravedimu,naujų klientų paieška ir paskirtų planų vykdymu.
Administracija – užsakymų telefonu priėmimu,jų suvedimu ir atspausdinimu su sąskaitomis-faktūromis,užsakymų iš vadybininkų surinkimu, prekybos salės dfise klientų aptarnavimu, užsakymų ir klientų skolų administravimu ir informavimu.
Ypatingas dėmesys yra skiriamas komunikacijoms tarp skyrių,Tai labai svarbu planuojant pardavimus ir pirkimus.
Organizacija yra komercinė kuri savo veiklą nukreipia į pelną.Čia dominuoja tokios sampratos kaip:
• Konkurencija
• Pamatuoti tikslai
• Darbo pakirstymas
• Ryšys su darbo apmokėjimu ir pasiektais rezultatais


Iš keturių gyvenimo ciklų organizacija yra jauname amžiuje.Čia vis didėja naujų darbuotojų skaičius ir atsiranda nauji skyriai(vasarą įkurtas marketingo skyrius). Organizacijos struktūros tipas yra geografinis.Turime savo atstovybes Maskvoje,Ukrainoje,Baltarusijoje.
Daug dėmesio skiriama organizacijos įvaizdžio ir prekinių ženklų(brand) kūrimui. Jau gerai žinomi tokie mūsų prekiniai ženklai, kaip KIM TEC ir GOST standart.Ant organizacijos automobilių užklijuoti reklaminiai prekinių ženklų logotipai.Taip pat jau patvirtintas ir naujas firmos logotipas.
Vyraujanti kultūra – organizacinė kultūra.Prekiniai ženklai atsispindi ant firmos automobilių, produkcijos stendų, rašymo priemonių,kalendorių ir net pagaminti specialiai saldainių dėžutės su prekinio ženklo logotipu.Taip pat specialiai vadybininkams pagamintos žieminės striukės su naujuoju firmos logotipu.
Organizacijos struktūra jau suformuota.Sukurti visi skyriai,kurie žino savo darbus ir pareigybes.
Organizacinio elgesio tipas mano organizacijoje yra valdžios kultūra.Visus strateginius klausimus sprendžia organizacijos vadovas ir toliau juos deleguoja firmos valdybos nariams,kurią sudaro trijų skyrių direktoriai t.y.marketingo, logistikos ir finansų.Net ir klausimai,kurie nėra susiję su darbu sprendžiami direktorių taryboje ir tik po to pertransliuojami skyrių vadovams.