Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Perliuke20)

Darbas:

numato veiklą tiktai užsienio rinkoje.
Pasaulinės rinkos strategija aprėpia jau ne tam tikras šalių grupes, bet viso pasaulio rinkas. Tokios strategijos gali laikytis tik pačios didžiausios ir galingiausios kompanijos.
Aktyvumo rinkoje strategija
Jei įmonėje rinka laikoma reikšminga, įmonė joje deda daug pastangų, rodo didekį aktyvumą. Kitais atvejais aktyvumas gali būti vidutinis arba mažas. Aktyvumo lygį pirmiausia lemia marketingo tikslai ir jiems pasiekti skiriamos lėšos. Dažniausiai pagal aktyvumo lygį skiriamos tokios strategijos:
 Didelio aktyvumo strategija;
 Vidutinio aktyvumo strategija;
 Mažo aktyvumo strategija;
 Ribinių rinkų atsisakymo strategija.
Didelio aktyvumo strategijos laikomasi tada, kai rinka labai svarbi. Tokiose rinkoje sutelkiami ir nenaudojami pagrindiniai įmonės ištekliai. Jei tokioje rinkoje konkurentas įmonei meta iššūkį, beveik visada susilaukia agresyvių atsakomųjų veiksmų -

dažnai tam pasitelkiami net ir visi marketingo komplekso elementai. Taip atsitinka dėl to, kad didelio aktyvumo strategiją šioje rinkoje pasirinkusi įmonė labai rizikuoja ir, jei reikia, perkelia čia savo išteklius iš veiklos kitose rinkose.
Vidutinio aktyvumo strategija priimta tada, kai verslo įmonė turi pastovią ir patikimą rinkos dalį, kuri visiškai tenkina. Jos veikla šioje rinkoje stabili, tačiau rinka nelaikoma lemiančia įmonės egzistavimą. Todėl vidutinio aktyvumo strategija remiasi pakankamais ištekliais, kurie tik retkarčiais papildomi veiklos mažinimo kitose rinkose sąskaita. Vidutinio aktyvumo strategiją taikančios įmonės dažniausiai turi ir kitų verslo veiklos sričių, kurios joms suteikia galimybę paskirstyti riziką.
Mažo aktyvumo strategija. Kai įmonė neturi ilgalaikių tikslų rinkoje ir sprendžia tik laikiną problemą, pavyzdžiui, nori realizuoti susikaupusias prekių atsargas, jos pastangos būna nedidelės arba laikinos. Paprastai pasitenkinama pasyviais, minimaliais veiksmais, nesiekiant aktyviai konkuruoti.
Tačiau mažo aktyvumo strategija gali būti gana pelninga, nes įmonė neskiria didelių išteklių, taigi jos kaštai minimalūs.
Ribinių rinkų atsisakymas - tai sąmoningas išteklių perkėlimas iš mažiau naudingų rinkų į tas, kurios duoda daugiau naudos. Jis numato, kad įmonė turi atidžiai ištirti tas rinkas, kurios neduoda teik pajamų, kiek jų galima būtų gauti tuos pačius išteklius naudojant kitose rinkose.
Demarketingas – tai marketingo strategija, kuria siekiama sumažinti tam tikrų prekių ar paslaugų paklausą. Demarketingo strategiją galima įgyvendinti įvairiai. Vienas iš būdų yra poreikių laiko reguliavimas tinkamai išdėstant užsakymus ir jų vykdymo terminus. Kitu atveju