Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Perliuke20)

Darbas:

strategijų ypatybė - sugebėjimas prisitaikyti prie specifinių nedidelių rinkos segmentų poreikių. Pardavimo apimtis dėl tikslinės rinkos mažumo paprastai nebūna didelės, tačiau tokios įmonės dažnai dirba pelningai.
Mažesnės įmonės paprastai plėtoja veiklą nedideliame geografiniame regione, didesnės turi galimybių aprėpti platesnes teritorijas. Tačiau ši priklausomybė nėra absoliuti. Gali pasitaikyti, kad įmonė gamina labai specializuotos paskirties įrenginius ar laboratorinius chemikalus, kurių reikia po visą pasaulį pasklidusiems klientams. Tačiau kadangi jų reikia nedaug, apyvarta nėra didelė. Tokią rinką gali aptarnauti ir maža nedidelė įmonė. Paskirstymo būdai ir kaštai priklauso nuo apsisprendimo kokiame geografiniame plote bus parduodamos įmonės prekės. Todėl kartais atskirai minimos rinkos geografijos strategijos (Pranulis V., 387-390 psl.).
Rinkos geografijos strategijos
Geografinis veiklos mastas paprastai

apibrėžiamas nustatant marketingo tikslus, o dar konkrečiau - renkantis tikslinę rinką.
Pagal geografinį požymį skiriamos penkios marketingo strategijos:
 Vietinės rinkos strategija;
 Regioninės rinkos strategija;
 Šalies rinkos strategija;
 Tarptautinės rinkos strategija;
 Pasalinės rinkos strategija.
Vietinės rinkos strategija. Vietinėje rinkoje veikianti įmonė priklauso vien tik nuo šios rinkos ir neturi galimybių manevruoti. Nesėkmė šioje įmonėje reiškia ir viso verslo nesėkmę. Paprastai taip tegali dirbti palyginti mažos ir prie vietinių poreikių gerai prisitaikančios įmonės. Nemažai duonos kepėjų, buitinės technikos remonto, skalbimo paslaugų teikėjų savo veiklą apriboja tik vietine rinka.
Regioninės rinkos strategija, reiškia, kad veiklos užmojis apima vieno ar kelių rajonų, miestų arba apskričių rinkas, tačiau neapima visos šalies. Regioninė strategija yra tarpinis variantas tarp vietinės ir visos šalies rinkos strategijų. Regioninės rinkos strategija verslo įmonėms leidžia šiek tiek išsklaidyti veiklos riziką ir teikia didesnes variacijų galimybes. Ištikus nesėkmei vienoje rinkos dalyje galima pasistengti tai kompensuoti geresniais rezultatais kitur.
Šalies rinkos strategija. Nuoseklus ėjimas nuo regioninės link šalies rinkos atveria tolesnio augimo perspektyvas. Kai kurių prekių ir paslaugų rinkose vietinės, regioninės ar net visos šalies rinkos strategija netinka.
Tarptautinės rinkos strategija. Verslo įmonės savo verslą gali plėtoti ir laikydamosi tarptautinės rinkos strategijos. Tokia strategija gali būti dvejopa. Įmonė savo veiklą tarptautinėje rinkoje gali derinti kartu su veikla šalies ar regioninėje rinkoje. Antrasis tarptautinės rinkos strategijos