Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

kariuomenės funkcijas gali perimti kitos organizacijos, kaip policija, įvairios apsaugos organizacijos. Kad to neatsitiktų, yra būtinas naujų technologijų diegimas.

Svarbiausi sėkmės veiksniai:

Nuo pat senų laikų Lietuva didžiavosi savąja kariuomene. Pasitikėjimas kariuomene ir išliko nuo tų laikų. Žmonės supranta kariuomenės svarbą ir dabar, nes tai viena iš pagrindinių organizacijų, kuri užtikrintų, karo atveju, valstybės saugumą. Būtent žmonių pasitikėjimas kariuomene ir yra vienas iš pagrindinių veiksnių, lemiančių sėkmingą kariuomenės augimą bei vystymąsi.


2) Veiklos srities (šakos) analizė.

Kadangi kariuomenė yra ne pelno siekianti organizacija, tai ji didelės įtakos valstybės ekonomikai neturi. Tačiau į tai galime pažiūrėti ir iš kitos pusės, t.y. į organizacijas, kurios aprūpiną kariuomenės dalinius įvairiais gaminiais ir produktais. Jei nebūtų kariuomenės, tai nebūtų ir aprūpinančių kariuomenę organizacijų. Kadangi tos organizacijos turi įtakos ir valstybės ekonomikos lygiui, tad joms nustojus egzistuoti, kažkas turėtų užimti jų vietą ir kompensuoti iš buvusių organizacijų gautą pelną. Tad kaip matome, kariuomenė turi, nors ir netiesioginę, reikšmę valstybės

ekonomikai.

3) Konkurencinės aplinkos analizė.

Penkių jėgų modelis



\Kariuomenėje nepilnai galima pritaikyti šią schemą, tačiau atnaujinant kariuomenės valdymą, kai ką galime pritaikyti.
· Tiekėjų derėjimosi galia – kariuomenėje diegiant naujas technologijas, reikės sudaryti sutartis su firmomis, kurios tieks įrangą. Nuo tiekėjų priklausys, kokia kaina bus įsigytos naujos technologijos. Tad kaip matome, kariuomenė yra priklausoma ir nuo civilinių organizacijų.
· Naujų konkurentų grėsmė – Lietuvai tapus NATO nare, gali būti įkurtos stipriausių NATO valstybių karinės bazės, kurios stebėtų ir iš dalies kontroliuotų Lietuvos kariuomenės situaciją.

4) Vidinė organizacijos analizė.

Organizacijos kultūros analizė:

a) Organizacijos kultūrinis voratinklis

b) Struktūra
Kaip matome, Lietuvos kariuomenė nėra didelė, tačiau jos valdymas gana sudėtingas. Šioje struktūroje yra matomas tik ryšys tarp pačių stambiausių kariuomenės vienetų, tačiau čia nepavaizduotas pats svarbiausias ryšys, t.y. tarp vado ir pavaldinio bei tarp pačių pavaldinių, kas ir lemia sėkmę beveik visose operacijose. Nutrūkus šiam ryšiui, kariuomenė prarastų savo veiksmingumą, o gal ir savo egzistavimą. Kad tai neatsitiktų ir turi būti tobulinamas kariuomenės valdymas.

c) Valdžios struktūros

Šioje struktūroje, noriu parodyti, kad Lietuvos kariuomenės valdymas vyksta, galima sakyti, per du žmones, t.y. Lietuvos Respublikos prezidentą ir Krašto apsaugos ministrą, kurių nurodymai perduodami žemesniosioms grandims. Manau sukūrus bendrą kariuomenės duomenų bazę, kariuomenės valdymas supaprastėtų, o pats valdymas taptų žymiai efektyvesniu.

d) Rutina
Kariuomenėje dienotvarkės laikymasis yra vienas iš pagrindinių reikalavimų. Dienotvarkė yra surašyta ir patvirtinta dalinio viršininko. Dienotvarkės pažeidimai galimi tik viršininko ar jo pavestam žmogui leidus.

e) Simboliai
Žmonės tarnaujantys kariuomenėje išsiskiria savo apranga, t.y. uniforma.(Pvz. KASP tarnaujantys kariai dėvi raudonas beretes, kiti daliniai – žalias, KOP tarnaujantys kariai dėvi mėlyną uniformą, sausumos pajėgos – rusvą. Karinė technika kariuomenėje išsiskiria savo spalva, gabaritais. Be to kiekvienas dalinys turi savo vėliavą, kuri simbolizuoja dalinį.

Organizacijos finansinių išteklių analizė:

Pagr

Komentarai

Paskelbtas 8 metai 1 mėnuo prieš
blet puse darbo tik tera... nera projektines dalies ir analitine iki vidines org, analizes kuri nebeapima finasnisnes dalies seip jau strategija apie lietuvos kariuomene cituoju " informacinių technologijų panaudojimą kariuomenės valdyme, t.y. apie kovinio valdymo tobulinimo perspektyvas Lietuvos kariuomenėje" koks gali buti startegijos kurimas karuomeneje kai startegija yra nuleista ? vistiek is auksciau???? jei manot kad galesit pasinaudoti kuom nors tai tik teroija turbut nes visa kita nelabai tiks kokiam UAB...

Paskelbtas 8 metai 1 mėnuo prieš
Nu visiska nesamone, vel nera pabaigos (puses darbo), kaip ir kituose 5 mano parsisustuose darbuose. Cia kursinis? Nebent referatas. O apimtis teksto 18 lapu.