Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

pradėti duomenų bazėmis - pagrindine šio projekto idėja.


1. Teorinė dalis

1.1. Strateginio valdymo principai.

Strateginis valdymas yra nuolatinis, dinaminis ir nuoseklus procesas, kuriuo remdamasi organizacija laiku prisitaiko prie išorinės aplinkos pokyčių ir efektyviau išnaudoja savo turimą potencialą. Kaip strateginio valdymo proceso rezultatas parengiama ir įgyvendinama strategija – sprendinių visuma, apibrėžianti organizacijos svarbiausius ateities tikslus ir veiksmus bei priemones tiems tikslams pasiekti. Strategijs siejama su organizacija, kuri plačiąja reikšme suprantama kaip žmones bendrai veiklai jungianti sistema, turinti savo funkcionavimo tikslus ir priemones tiems tikslamsįgyvendinti. Šitoks platus apibrėžimas organizacija leidžia laikyti politinę partiją, šalies vyriausybę, valstybinę įstaigą, kariuomenę, universitetą, įmonę, akcinę bendrovę, profesinę sąjungą

ir t.t.
Strateginio valdymo bendrieji principai ir specifika priklauso nuo oraganizacijos:
Ø veiklos pobūdžio (produkciją gaminančios ir paslaugas teikiančios organizacijos);
Ø finansavimo šaltinių (komercinės ir nekomercinės organizacijos);
Ø nuosavybės (valstybinės ir privačios organizacijos);
Ø dydžio (mažos ir didelės organizacijos);
Ø diversifikacijos (diversikuotos ir nediversifikuotos organizacijos).

Strategijos esmę plačiau atskleidžia tokie momentai:
Ø strategija turi tam tikrame konkurencijos lygyje apibrėžtą tikslinę orientaciją;
Ø neatsiejama strategijos dalis yra veiksmai ir priemonės jai įgyvendinti;
Ø strategija siejama su tam tikru vidutinės trukmės (3 – 7 metai) perspektyviniu laiko periodu;
Ø strategija formuojama atsižvelgiant į organizacijos išteklinį potencialą, kuris lemia organizacijos silpnubes ir stiprybes;
Ø strategija kuriama atsižvelgiant į organizacijos išorinės aplinkos situaciją, kuri lemia ir organizacijos galimybes ir grėsmes jai;
Ø strategija yra tuo efektyvesnė, kuo didesnį indėlį įneša į pridėtinės vertės kūrimą organizacijoje;
Ø strategija yra tuo efektyvesnė, kuo didesnį konkurencinį pranašumą įgyja organizacija.

Būtina skiri strateginius ir operacinius sprendimus. Strateginiai sprendimai yra susieti su organizacijos esminėmis problemomis, kurios iškyla organizacijai sąveikaujant su išorine aplinka, ir veiksniais, kurie savo išskirtinumu teikia konkurencinį pranašumą prieš kitas organizacijas. Opraciniai sprendimai yra sprendimai, kuriesusiję su vidine operatyvine ir einamąja organizacijos veikla. Strategijoje rekomenduojama išvengti jos pernelyg didelės detalizacijos operacinio tipo sprendimais.
Skiriamos trys strateginio valdymo

Komentarai

Paskelbtas 8 metai 1 mėnuo prieš
blet puse darbo tik tera... nera projektines dalies ir analitine iki vidines org, analizes kuri nebeapima finasnisnes dalies seip jau strategija apie lietuvos kariuomene cituoju " informacinių technologijų panaudojimą kariuomenės valdyme, t.y. apie kovinio valdymo tobulinimo perspektyvas Lietuvos kariuomenėje" koks gali buti startegijos kurimas karuomeneje kai startegija yra nuleista ? vistiek is auksciau???? jei manot kad galesit pasinaudoti kuom nors tai tik teroija turbut nes visa kita nelabai tiks kokiam UAB...

Paskelbtas 8 metai 1 mėnuo prieš
Nu visiska nesamone, vel nera pabaigos (puses darbo), kaip ir kituose 5 mano parsisustuose darbuose. Cia kursinis? Nebent referatas. O apimtis teksto 18 lapu.