Komentarai (0)

(Darbą įkėlė ladysh)

Aprašymas:

Darbas:

Turinys:
Įvadas 3
Projekto gyvavimo ciklas 4
Loginis požiūris į projekto rengimą 6
Bendrieji projekto planavimo principai 8
Planavimo tikslas ir uždaviniai 9
Planavimo lygmenys ir gairės 11
Projekto turinio detalizavimas 13
Projekto aplinkos planavimas 15
Projekto darbų planavimas 16
Veiklų plano sudarymas 17
Tvarkaraščio parengimas 18
Atsakomybės paskirstymas 21
Projekto vertės planavimas 22
Projekto išteklių planavimas 23
Projekto vertės nustatymas 24
Projekto biudžeto sudarymas 25
Projekto rizikos planavimas 26
Bendras galutinis planas 27
Išvados 28
Literatūra: 29
Priedai 30



Įvadas

Kiekviena organizacijos veikla, tiek jos viduje, tiek išorėje, savaip prisideda prie konkrečių organizacijos tikslų įgyvendinimo. Ne visada paprasta įvertinti pavienio darbo ar sprendimo įtaką šiems tikslams pasiekti sudėtingame organizacijos veiklų kontekste. Įprasta manyti, kad tai, kas sujungia visus organizacijos procesus

į bendrą visumą ir sutelkia pastangas konkrečiu laikotarpiu apibrėžta kryptimi, ir yra strategija. Projektinis darbas yra viena iš ypatingųjų veiklos valdymo formų. Norint, kad projektai tirai padėtų siekti organizacijos strateginių tikslų, pirmiausia pravartu juos atskirti nuo kitų organizacijos veiklų. Projektų specifika susijusi su tam tikru neapibrėžtumu, kurį sukelia vykdomos veiklos naujumus arba unikalumą.
Kiekvieno projekto eiga turi tam tikras stadijas, kurios sudaro vadinamąjį projekto gyvavimo ciklą. Nepaisant paplitusių skirtingų pavadinimų galima teigti, kad visiems projektams būdingi tokie keturi pagrindiniai etapai:
• Inicijavimas;
• Planavimas;
• Vykdymas;
• Baigimas.
Darbo objektas: projekto planavimas.
Darbo tikslas: išanalizuoti esminį projekto gyvavimo ciklo etapą – projekto planavimą.
Darbo uždaviniai:
• Išsiaiškinti projekto planavimo vietą ir svarbumą projekto gyvavimo cikle.
• Išanalizuoti projekto planavimo principus, tikslus, uždavinius.
• Išnagrinėti pagrindines projekto planavimo dalis, tokias kaip projekto turinio planavimą, projekto aplinkos planavimą, projekto darbų planavimą ir projekto vertės planavimą.

Projekto gyvavimo ciklas

Projektas – tai konkrečių veiklų visuma, skirta, disponuojant ribotais ištekliais (laiko, žmogiškaisiais, materialiais ir pan.), pasiekti apibrėžtus tikslus, pagal kuriuos galima spręsti apie projekto sąlygojamos naudos proporcingumą panaudotiems ištekliams.
Projektas į etapus yra skirstomas tam, kad būtų galima užtikrinti didesnę vykdomų veiklų kontrolę ir efektyviai valdyti projekto rizikas bei neapibrėžtumus.
Projekto etapai apima visą projektą nuo pat jo pradžios iki pabaigos ir sudaro projekto gyvavimo ciklą.