Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

aplinkos elementų. Priklausomai nuo informacinio produkto rūšies pastarieji gali keistis - vyrauti arba ne.
Mano manymu –marketingo strategijos modelio paskutinis žingsnis yra marketingo strategijos įgyvendinimas. Įgyvendinimo procese pirmiausia turi būti užduoti tokie klausimas:
Kas? Kur? Kada? Kaip?
Taigi apibendrinus visas mano mintis galu gale norėčiau pateikti marketingo strateginio planavimo modelį, kuris gali būti pritaikytas informacine veikla užsiimančiose įmonėse (21 Pav.):


21 pav. Marketingo strateginio planavimo procesas
IŠVADOS IR PASIŪLYMAI
1. Remiantis atlikta literatūros analize, darbe yra pateiktas metodologinis pagrindimas marketingo strategijos analizei atlikti:
a) Suformuluoti strategijos ir marketingo strategijos sąvokų apibrėžimai.
b) Papildant marketingo koncepcijos turinį, darbe yra pateikiamas pridedamosios vertės koncepcijos pritaikymo marketingo veikloje modelis.
2. Išanalizavau skirtingų autorių marketingo strateginio planavimo modelius ir juos palyginau.
3. Palyginus strateginio marketingo planavimo modelius pastebėjau, kad skirtingi autoriai pateikia įvairias strateginių marketingo sprendimų priėmimo schemas, išskirdami skirtingus sprendimo etapus. Tačiau apibendrinus pateiktus pavyzdžius, bandysiu išskirti kelis bendrus stambesnius marketingo strateginio planavimo etapus:
•
4. Išanalizavau

skirtingų autorių siūlomas pasirinkti marketingo strategijų alternatyvas, kurias įmonės gali įgyvendinti ateityje.
5. Įvertinus įvairių autorių skirtingus marketingo strateginio planavimo pavyzdžius, šiame darbe parengiau marketingo strategijos modelį, kuris gali būti pritaikytas informacine veikla užsiimančiose įmonėse.
6. Informacine veikla užsiimančios įmonės turėtų rengti marketingo strategija, kurį būtų glaudžiai susijusi su įmonės misija. Įmonė turi nustatyti tikslus, uždavinius ir tik po to turi priimti sprendimus dėl strategijos tipo, pozicionavimo ir marketingo komplekso.

LITERATŪROS ŠALTINIŲ SĄRAŠAS
1. Alborovienė B. Marketingas. Vilnius, 2002, 125 p.
2. Andrews K.R. Towards professionalism in business management. Harvard business review, March-April, 1969, 49-60 p.
3. Bagdonienė L. Paslaugų marketingas ir vadyba. Kaunas, Technologija, 2004, 191-197.
4. Chandler A. D. Strategy and structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. Cambridge: MIT press, 1962.
5. Časas R. Konkuravimo strategijos teorinis pagrindimas. Kaunas: Technologija, 1998, p. 6–13.
6. Gečienė E. Marketingo strategija ir valdymas. Vilnius, 2004, 46-50 p.
7. Greenley G. E. The Strategic and Operational Planing of Marketing. New York: McGraw-Hill Book Company, 1986, p. 16 – 18.
8. Hofer C. H., Schendel D. E. Strategic Management: A New View of Business Policy and Planing. Boston: Little, Brown, 1979.
9. Jucevičius R. Strateginis organizacijų vystymas. Kaunas: Aušra, 1998, 265 p.
10. Jobber D. Principles and Practices of Marketing. New York: McGrow Hill, 1995, p. 76.
11. Kindurys V. Paslaugų marketingas : teorija ir praktika : monografija. Vilnius,1998, 300 p.
12. Kriaučionienė M. irk t. Marketingo valdymas. Kaunas, Technologija, 2005, 114-128 psl
13. Kotler P. Marketing Management: The Millennium Editon. New Jersey: Prentice Hall, 2000, 302 p.
14. Mintzberg H. Five Ps for Strategy. California Management Review, 1987, p. 16 – 24.
15. Pranulis V., Pajuodis A., Urbonavičius S., Virvilaitė R. Marketingas. Vilnius: Eugrimas, 1999, 169 p.
16. Vasiliauskas V. Strateginis valdymas. Vilnius :Enciklopedija, 2002.
17. Virvilaitė R. Strateginis marketingo valdymas. Kaunas: Technologija, 1996, 236 p.
18. Virvilaitė R. Marketingas. Kaunas, Technologija, 1997, 121-126 p.
19. A. Gaižutis. Lietuvos lentpjūvystės įmonių marketingo strategijų tyrimas. Daktaro disertacija/ Vilniaus universitetas, 2000, 159 p.
20. Marketingo paskaitų konspektai http://www.marketing.lt
21. www.leidykla.vu.