Darbas:
specialistės visada yra įmonių čelendžerių taikinys.Įmonės imitatorės veiklos pagrindas yra specializacija. Įmonė imitatorė gali naudotis galutinių vartotojų specializacija, vertikalaus lygio specializacija, vartotojų dydžio specializacija, kokybės ir kainos specializacija.
;
LITERATŪRA
1. Vytautas Pranulis, Arvydas Pajuodis, Sigitas Urbonavičius, Regina Virvilaitė, “Marketingas”, Vilnius 2000.
2. Vytautas Sūdžius “Pardavimų valdymas: principai
3. Vytautas Kindurys “Paslaugų marketingas”, Vilnius 2002.
4. Arvydas Pajuodis “Prekybos marketingas”, Vilnius Eugrimas 2002.
5. Regina Virvilaitė, Irena Valainytė “Strateginis marketingo valdymas”, Kaunas, Technologija, 1996.
6. Elena Vitkienė “Paslaugų marketingas”, Klaipėda 1999.
7. Audronė Rimkevičienė “Ekonomika ir vadyba” tarptautinės konferencijos medžiaga, Šiaulių universitetas 2000.
8. Rimantas Gatautis “Ekonomika ir vadyba” tarptautinės konferencijos medžiaga, Kauno technologijos universitetas 2000.
9. Subhash C. Jain. “Marketing Planing and Strategy”. South-Western Publishing Co., 1990.
10. http://www.inmundo.lt/ps_market.php.
11. http://www.ignalina.lt/ks_zilmar.html.
12. “Vadovo pasaulis” 2003’4, “Svarbiausia yra strategijos esmė ir jos aiškinimas”, pokalbis su Norvegijos vadybos instituto profesore.
Komentarai