Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

taktiškumas, supratingumas, įžūlumo, įžeidimo ar naujoko pažeminimo vengimas. Tai leidžia sukurti draugiškumo, darbingumo ir nusiraminančią darbo atmosferą, sustiprinti gerus, rezultatyvius santykius.
Adaptacijos proceso efektyvumas geriausiai matuojamas per grįžtamąjį ryšį. Todėl svarbu šį veiksnį užtikrinti. Paprastai tai daroma taip: iš pradžių išsiaiškinama, ar naujokas gerai suprato užduotį. Čia svarbu, kad jis pasitikėtų jam paskirtu globėju, nebijotų išsiaiškinti neaiškias vietas. Globotiniam patariama būti iniciatyviam ir komunikabiliam. Paskui jis yra kontroliuojamas, t.y. už kiekvieną įvykdytą nurodymą jis turi atsiskaityti. Taip išsiaiškinama ar naujokas suvokia jam pateiktą informaciją, ar daro pažangą.
Visus šiuos ir nepaminėtus veiksnius yra sunku numatyti ir jų išvengti. Dėl to vadovas, parinkdamas naujajam darbuotojui globėją, turi kuo geriau pažinti naujoką ir gauti iš jo kuo daugiau informacijos. Ja vadovaudamasis vadovas galės paskirti tinkamą globėją, pakankamai kvalifikuotą ir patyrusį konsultavimo, adaptavimo ir bendravimo srityse. Tokiu būdu paskirtas, globėjas atlieka labai svarbu vaidmenį net tik per trumpą adaptacijos periodą, bet ir, bendrai, visame organizacijos gyvavimo

procese. Įmonės organizuojančios globėjo veiklą labai tuo patenkinti ir tai parodo, kad jos suinteresuotos rūpintis savo darbuotojais bendros sėkmingos veiklos tęstinumo labui. Tai reiškia, kad tokios įmonės pasiekė santykinai aukštą sąmoningumo lygį. Štai kaip svarbu atsižvelgti į naujo darbuotojo kuravimo problemą kiekvienai įmonei, įstaigai ar organizacijai.

1.4. Gelbėjimo ratas naujokui
Žmogus, keisdamas darbovietę, keičia ne tik pareigas, bet pasirenka ir kitą gyvenimo būdą. Kiekviena organizacija yra ypatinga, todėl pasirinkdamas organizaciją, jis turi keisti ir savo vertybinę orientaciją bei įpročius. Karjeros siekiai bus patenkinti tik tada, jeigu greitai bus suprasta, įvertinta ir įsigyventa į tos organizacijos kultūrą. Jeigu naujokas nesijaučia patogiai organizacinės kultūros atžvilgiu, jis neatskleis visų savo galimybių, jausis nesuprastas ir nesaugus. Labai svarbu įrodyti, kad esi ,,savas”. Jeigu naujokai sugeba įrodyti, kad yra komandos dalis, tai jau didelis laimėjimas. Kiekviena organizacija taip pat turi tam tikrų apribojimų, kiek asmenybei leidžiama reikštis. Kai kurios kompanijos rūpinasi tuo. Todėl naujokas turi sužinoti leistinas ribas.
Siekiant suderinti savo poreikius su organizacijos tikslais, naujam darbuotojui patartina nuosekliai rinkti informaciją pagal pateiktą žemiau planą ir taip tirti organizaciją, kurioje jis pradėjo darbinę veiklą. Adaptacijos sėkmė priklauso nuo to, kaip giliai naujokas ištirs organizaciją. Jis pats gali papildyti ar pakeisti šį planą. Kuo daugiau klausimų bus užduota ir kuo jie bus detalesni, tuo efektyvesnis jo ir organizacijos siekių susiderinimas. Toks tyrimas bus veiksmingesnis, kai parengtas raštu, kad galima būtų nepertraukiamai analizuoti savo ir organizacijos tarpusavio suderinamumo pažangą.

ORIENTAVIMOSI PLANAS arba KĄ REIKIA IŠSIAIŠKINTI NAUJOKUI:

1. Organizacijos tikslus. Ko organizacija siekia? Kodėl ji egzistuoja? Kuo tikima?
2. Filosofiją. Kuo organizacija vadovaujasi? Kaip kompanija valdo verslą?
3. Strateginę orientaciją. Ar vadovybė laikosi griežtos strategijos?
4. Vadovavimo stilių, metodus ir normas. Kaip darbuotojams vadovaujama? Ar vadovai autokratiški, ar demokratiški? Kaip dažnai žmonės kontroliuojami? Ar kompanija konservatyvi, ar liberali?
5. Elgesio no

Komentarai

Paskelbtas 7 metai 7 mėnesiai prieš
O tai kur pati svarbiausia analitinė dalis

Paskelbtas 8 metai 4 mėnesiai prieš
kur analitine dalis, isvados ir literaturos sarasas. apgavyste. kaip gauti pilna darba