Aprašymas:
Visuotinės kokybės ekonomikos kursinis darbasDarbas:
TURINYSĮvadas ....................................................................................................4
1. Kokybės vadybos ekonominė nauda organizacijai......................5
2. Kokybės kaštai.............................................................................8
3. Kokybės kaštų klasifikacija.........................................................9
4. Sėkmės kaštai.............................................................................10
5. Nesėkmės kaštai.........................................................................11
6. UAB „XXX“
6.1 UAB „XXX“ veikla.......................................................13
6.2 UAB „XXX“ sėkmės kaštai...........................................13
6.3 UAB „XXX “ nesėkmės kaštai.......................................14
Išvada....................................................................................................17
Literatūros
ĮVADAS
Dabartiniu metu egzistuoja daug naujų technologijų: strateginio valdymo, krizių vadybos. Viena tokių teorijų – visuotinės kokybės vadyba. Visuotinė kokybės vadyba yra vadybos filosofija ir metodai, kuriuos vartodama organizacija nuolat tobulėja, siekdama kuo geriau patenkinti vartotojų poreikius, gerindama produktų arba paslaugų kokybę ir mažindama kaštus. Visuotinės kokybės vadybos koncepcija grindžiama nuolatiniu organizacijos tobulėjimu, visų sistemos elementų, posistemių ir ryšių nuolatiniu tobulėjimu, ypač akcentuojamas žmogaus resursų naudojimo vaidmuo, tenkinant vartotojų poreikį dabar ir ateityje. Visuotinės kokybės vadyba sukurta žymiausiose JAV pramonės kompanijose, šiuo metu taip pat vis plačiau pasitelkiama viešbučiuose, prekyboje, bankuose, transporte, kitose aptarnavimo srityse bei medicinos, mokslo ir mokymo įstaigose ne tik Amerikoje, Europoje, bet ir visose išsivysčiusiose pasaulio šalyse. Lietuvos ūkio subjektams ypač svarbu perprasti visuotinės kokybės vadybos filosofiją ir metodus ir jais vadovautis kasdieninėje veikloje, nes be šių metodų neįmanoma konkuruoti tarptautinėse rinkose su tomis įmonėmis, kurios jau gyvena arba gyvens visuotinės kokybės vadybos dvasia. Šiuolaikinėms organizacijoms privalu tobulinti savo gaminių ir paslaugų kokybę, kad atsispirtų konkurencijai ir išlaikytų verslą. Kokybės klausimai turi būti sprendžiami pradinėje įmonės steigimo stadijoje. Neveltui sakoma, kad gera pradžia – pusė darbo.
1. KOKYBĖS VADYBOS EKONOMINĖ NAUDA
|
|


Komentarai