Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Aprašymas:

pristatytas VU

Darbas:

TURINYS

ĮVADAS.............................................................................................................................3

1. KREDITO UNIJŲ SKIRIAMIEJI BRUOŽAI..........................................................5
1.1. Teisinės ir konkurentinės aplinkos apibūdinimas................................................ 7
1.2. Kredito unijų ir konkurentų produktų palyginimas..............................................9


2. LIETUVOS KREDITO UNIJŲ VEIKLOS APŽVALGA.......................................12

3. LIETUVOS KREDITO UNIJŲ SWOT ANALIZĖ.................................................15

4. AKU PLĖTROS PERSPEKTYVŲ TYRIMAS…………………………………….21
4.1. Tyrimo tikslas, objektas, metodika………………………………………………..21
4.2. Tyrimo imtis..............................................................................................................22
4.3. Tyrimo rezultatai......................................................................................................23
4.4.

Tyrimo išvados..........................................................................................................26

5. LIETUVOS KREDITO UNIJŲ VEIKLOS PLĖTROS PROGNOZĖ...................28
5.1. Kredito unijų skaičiaus augimas..............................................................................29
5.2. Kredito unijų narių skaičiaus augimas....................................................................31

IŠVADOS..........................................................................................................................33

LITERATŪRA IR ŠALTINIAI......................................................................................35

PRIEDAI

ĮVADAS


Finansinių paslaugų sektoriuje XX a. 9 - 10 dešimtmetyje prasidėjo dideli pokyčiai, susiję su globalizacijos, konsolidacijos, technologinių naujovių ir dereguliacijos procesais. Šie pokyčiai sąlygojo permainas šio sektoriaus struktūroje ir konkurencinėje aplinkoje, įtakojo atskirų institucijų plėtros strategijas. Nauja ekonominė politika ir konkurencijos reikšmės didėjimas verčia finansines institucijas pakeisti jų ankstesnes strategijas.
Šie procesai tiesiogiai įtakoja ir Lietuvos finansinę aplinką, versdami siekti veiklos efektyvumo didinimo, diegti naujas finansines paslaugas ir plėtoti jau atsiradusias. Dabartiniu metu Lietuvoje vyrauja universalūs bankai, kurie orientuojasi į stambius verslo klientus, siaurina aptarnavimo tinklą, palikdami provincijoje ir mažesniuose miestuose gyvenančius žmones be finansinių paslaugų. Vien per 2001 m. Hansą- LTB uždarė 200 skyrių ir klientų aptarnavimo punktų