Darbas:
savo skyrių darbą.Duomenys pateikiami darbo vadovui ir įvairių kategorijų
vadybininkams. Pvz., darbo vadovui pateikiama bendros išlaidos ir
rezultatai, darbo, medžiagų, aptarnavimo ir valdymo bei pastovios išlaidos.
Rinkos vadybininkui pateikiama bendros ir grynos įplaukos, bendros ir
grynos įplaukos, tenkančios produkto vienetui, produktų pardavimas rinkoje,
reklamos (tobulinimo) išlaidos ir kt.
Veiklos lygyje buhalteris kartu su tos veiklos vadybininkais
įtraukiamas į biznio reikalus, kiekvieną dieną kontroliuoja jų eigą. Jo
finansinė informacija turi būti detalizuota ir tiksli, kad įgalintų priimti
tam tikrus sprendimus. Buhalteris turi pateikti veiklos vadybininkams tam
tikras išlaidas, kad jie galėtų jas lyginti su biudžetu. Pateikiami
tipiniai finansiniai duomenys gali būti tokie:
Pagrindiniams vadybininkams - mašininio darbo išlaidos, vidutinės
darbo
inžinieriams - mašinų priežiūros ir eksploatavimo, bendros darbo
išlaidos;
pardavimo vadybininkams - bendros ir grynos įplaukos, tenkančios
produkcijos vienetui, transporto ir administracinės išlaidos.
Literatūroje dažnai sprendimai skirstomi į trumpalaikius ir
ilgalaikius. Trumpalaikiai sprendimai yra laikotarpis, per kurį vadovai
nesugeba prisitaikyti prie veiklos specifikos ir apimties, kuri gali būti
atvaizduota produkcijos gamybos pajėgumu, organizacine struktūra, naudojama
technologija, teikiamomis paslaugomis ir pan. Priešingai, ilgalaikiai
sprendimai yra laikotarpis, per kurį fizinė, organizacinė ir kita įtampa
gali būti pašalinta. Kuo ilgesnis laikotarpis, tuo 1) mažiau yra įtampos 2)
daugiau pabrėžiami nekasdieniniai sprendimai ir 3) reikalingesnis
pastovumas.
Įvairių valdymo lygių hierarchijoje egzistuoja sąveikos ir tarpusavio
ryšiai. Todėl dažnai atsitinka taip, kad strateginiai sprendimai daro įtaką
administraciniams, o pastarieji operatyviniams sprendimams. Valdymo
apskaitos informacija labiau yra pritaikyta operatyviniams ir
administraciniams, t. y. trumpalaikiams sprendimams priimti. Renkant
valdymo apskaitos informaciją strateginiams (ilgalaikiams) sprendimams,
būtina įvertinti infliacijos ir rinkos konkurencingumo įtaką. Visų lygių
valdymo sprendimams priimti turi būti pateikiama ne tik patikima ir
pakankama apskaitos informacija, bet ir nustatytu laiku. Daug dėmesio
reikia skirti laiko vertei, prilygstančiai pinigų vertei.
Kiekvienas bet kurio valdymo lygio sprendimas gali turėti dvejopus
padarinius: 1) numatytus ir 2)
Komentarai