Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

žala;
4.Turi teisę atsisakyti nedirbti, jei yra neapmokytas ar darbo sąlygos yra nesaugios.
5. Iškilus klausimams, kreiptis į atitinkamas institucijas.
Darbdavys privalo:
1.Įvertinti darbo rinką;
2.Užpildyti darbuotojų saugos bei sveikatos pasą;
3.Nustatyti darbų saugos kontrolės tvarką;
4.Rengti vietinės reikšmės teisės aktus.
DARBUOTOJŲ SVEIKATOS PROBLEMOS IR PRIEMONĖS JOMS IŠVENGTI
Priemonės NA mažinti:
1.Pašalinamos nesaugios kliūtys;
2.Testuoti asmenis, nustatyti tam tikrus bruožus;
3.Kontroliuoti, kad nebūtų per didelis darbo krūvis;
4.Naudoti teigiamo pastiprinimo metodą.
Priemonės sveikatos problemoms spręsti:
1.Alkocholizmas.Mažinti atlyginimą, papeikimas.
2.Paskatinimo mechanizmai.
3.Suteikti galimybes darbuotojui kontroliuoti savo darbą.
Geriausių rezultatų galima pasiekti, kai priemonės pateikiamos kompleksiškai.


PERSONALO VERTINIMAS-darbuotojų ankstesnės ir (ar) dabartinės

veiklos lygio vertinimas pagal tam tikrus standartus.
Yra: formalus ir neformalus.
Neformalus-kasdieninis informavimas apie darbuotojo darbo rezultatus.
Formalus-atliekamas raštu, susideda iš tam tikrų procedūrų.
5 pagr.priežastys dėl ko darbdavys vertina darbuotojus:
1.Padeda nustatyti darbuotojų tinkamumą pareigoms.
2.Leidžia nustatyti darbuotojų veiklos trūkumus ir juos pašalinti.
3.Padeda išsiaiškinti gerą darbo patirtį (kas dirba gerai ir į ką reiktų lygiuotis).
4.Padeda nustatyti žmogiškojo potencialo lygį.
5.Galima spręsti dėl atleidimo, paaukštinimo, pažeminimo, atlyginimo koregavimo.
Dažniausiai tai atlieka tiesioginiai vadovai, galima samdyti kons.įmonę.
Organizuojant vertinimą, reikia atsakyti į klausimus:
1)ką vertinti, vertinimo turinys?
2)kokiais metodais vertinti?
3)kaip vertinti, vertinimo procedūra?
4)kaip įvertinti efektyvumą?
VERTINIMO TURINYS apima 2 dalykus:
1.Konkrečių darbo rezultatų įvertinimą;
2.Asmeninių ir dalykinių savybių įvertinimą.
-1-
1.Apdorojamos informacijos kiekio rodiklis-galima protaikyti, kai informaciją galima išreikši kiekybiškai.
2. Gamybinių rezultatų rodklis.
3.Valdymo rezultatų rodiklis-per kiek laiko padidėjo darbo rezultatai.
Sunku atskirti darbo rezultatus, kiekybiškai išreikšti.
-2-
Reikia atsižvelgti į darbo analizę.Kokios asmeninės savybės padėtų pasiekti norimo rezultato?
Dažniausiai vertinama:
1.Darbo kokybė;
2.Komunikabilumas;
3.Atsakomybė;
4.Užduočių įvykdymas laiku;
5. Darbas kolektyve ir t.t.
Vertinant reiktų nustatyti balų sistemą.
Komunikabilumą reikia išskirti į smulkesnius kriterijus:gebėjimą bendrauti raštu, žodžiu, gebėjimą klausytis.
VERTINIMO METODAI
1.Kokybiniai ar aprašomojo