Darbas:
kompensacijos, sutvarkomi dokumentai. Jei darbuotojas atleidžiamas darbdavio inicaityva, tai :1.išnagrinėjamos visos alternatyvos;
2.pasitarti su teisininku ( ar yra juridinis pagrindas)
3.netemti laiko ;
4.pasiruošti pokalbiui( turėti pagrindimus);
5.parengti dokumentus.
Pokalbis turi būti asmeniškas, neutralioj aplinkoj. Jis neturi vykti ilgiau 10-15min.
Pokalbis turi įvykti:
1.iškart pasakoma, kad darbuotojas yra atleidžiamas;
2.Darbdavys turi priminti, kad sprendimas nėra jo asmeninis;
3.turi būti juridinis pagrindas;
4.nurodyti atleidimo priežastis, turėti tai patvirtinančius dok ;
5.nurodoma atleidimo data;
6.paaiškinama atleidimo procedūra; 7.paklausti,ar negali kuo nors jam padėti.
Vadovas turi būti dalykiškas. Nepatariama ilgai kalbėti, teisintis, žadėti peržiūrėti sprendimą. Neleisti darbuotojui įrodyti , kad sprendimas netinkamas.
PERSONALO ADAPTACIJA
ADAPTACIJA- prisitaikymas prie išorinės aplinkos. Kalbant
Adaptacija vyksta nuolat. Tai tęstinis procesas, kuris vyksta nuo įsidarbinimo iki išėjimo iš darbo.
Adaptacijos vykdytojai:
1.vadovas
2.personalo tarnyba
3.paskirti žmonės (kuratoriai,globėjai).
Adaptacijos tikslai:
1.Nurodyti, kada ir kaip turi būti atliktos tam tikros užduotys;
2.Kontroliuoti, kad būtų laikomasi užduočių atlikimo terminų bei pagrindinių reikalavimų;
3.Sudaryti galimybes nukrypimams nuo terminų pašalinti;
4.Padėti naujiems darbuotojams greičiau prisitaikyti prie kolektyvo.
1-3 profesinės adaptacijos tikslai(~2mėn.). 4 tikslas atspindi socialinę adaptaciją. Ji trunka ilgiau –nuo 3mėn-1metų.
ADAPTACIJOS PROCESAS
4 etapai:
1.Darbo organizacijoje pradžia (reikia išsiaiškinti darbuotojo motyvaciją , žinias, nuostatas organizacijos atžvilgiu);
2.Profesinės rolės paaiškinimas (tikslas-darbuotojui išaiškinti jo pareigas, atsakomybę ir rezultatus; prasideda socialinės adaptacijos procesas) ;
3.Profesinis ir psichologinis suderinamumas tarp organizacijos ir darbuotojo (tikslas-aptarti iškilusias problemas,išsiaiškinti,ar darbuotojui reikia papildomų žinių, suderinti darbuotojo ir vadovo lūkesčius).
4.Įsipareigojimas organizacijai
(Adaptacija vyko sėkmingai , jei darbuotojas nori dirbti organizacijoje, t.y. patenkina savo lūkesčius).
ADAPTACIJOS METODAI
-metodai, kurie yra taikomi, kad adaptacija vyktų sėkmingai.
1.Atranka ir darbutojų įvedimas į organizaciją. (įvertinti darbuotojo motyvaciją, lūkesčius, profesines žinias. Aprūpinti reikiamom žiniom(informacija): organizacijos struktūra ;P politika; telefonai ir pagrindinių žmonių sąrašas ; paaiškinamos įm tradicijos; sauga , vidaus
Komentarai