Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

vietinius poreikius; gali patenkinti specifinius vartotojų poreikius, kurių nepatenkina didelės kompanijos.
Verslo organizavimo formos
Įmonė – tai savo firmos vardą turintis ūkinis vienetas, užsiimantis tam tikra gamybine, komercine ir ūkine veikla. Įmonės tipo pasirinkimą lemia verslo rūšys, gamybos apimtys, rinka, investicijų poreikis ir galimybės. Lietuvoje veikia tokios rūšies įmonės: individualios įmonės (personalinės IĮ), tikrosios ūkinės bendrijos (TŪB), komanditinės (pasitikėjimo) ūkinės bendrijos (KŪB), akcinės bendrovės, uždarosios akcinės bendrovės, investicinės akcinės bendrovės, valstybės ir savivaldybės įmonės, žemės ūkio ir kooperatinės bendrovės, junginiai. Verslo liudijimas – suteikia teisę gyventojams verstis kokia nors individualia veikla.


Organizacijų kūrimas iš naujo
Konstanta – pokytis organizacijoje ir aplink ją. P.Senge atskiria prisitaikomąjį

mokymąsi organizacijose - pasikeitimų įveikimą - bei generacinį mokymąsi- kūrybiškumo sūkurimą bendromis organizacijos narių pastangomis. Verslininkystė organizacijos viduje (intraverslininkystė) – korporacinė verslininkystė, kai organizacija siekia išsiplėsti, tyrinėdama naujas galimybes, naujai jungdama turimus išteklius. Verslininkų ir naujųjų intraverslininkų atsiradimas paaiškinamas labai paprastu principu: žmonės apdovanoti potraukiu kurti, t.y. įgyvendinti tai,ko iki tol niekada nebuvo ar niekada netiko. Verslininkystė organizacijos viduje reikalauja ypatingo vadovų dėmesio, nes savo pobūdžiu ji prieštarauja nustatytai organizacijos veiklai. Intraverslininkystės paramai svarbūs šie dalykai: 1) aiškūs intraverslininkystės procesų tikslai. 2) keitimosi informacija tarp vadovų ir intraverslininkų sistema. 3) pabrėžiama individuali atsakomybė ir atskaitomybė. 4) atpildas už kūrybines pastangas. Pagrindinė „inovacinės verslininkystės“ idėja – kad vadovai sugebėtų iš naujo sukurti santykių, iš kurių ir susideda jų organizacijos, modelius. Naujausias ir plačiausiai išgarsėjęs organizacijų kūrimo iš naujo metodas – korporacijos perprojektavimas – tam tikra organizacija įvertinama iš naujo. Pasak Hammerio perprojektavimas reiškia radikalų permąstymą ir perprojektavimą tų procesų, su kurių pagalba kuriame vertę (klientams) ir dirbame darbą. Jis išvardija spartą, paslaugų kokybę ir pridėtinius kaštus, kaip svarbius dabarties konkurencinius elementus, kuriuos gali paliesti perprojektavimas. Perprojektavimas reišia, jog organizacijos keičia santykių visumos modelius, o ne fiksuotą vienetą – įrengimus ar pasta