Vadyba

(Darbą įkėlė Svečias)

Aprašymas:

Vadybos spera. dest Purlys Vadybos samprata ir turinys, Vadybos mokslo raida ir mokyklos, Visuotinės kokybės vadyba ir harmoningosios plėtros koncepcijos ir jų taikymas Lietuvoje, Strateginio ir operatyvaus valdymo esmė ir metodologijos, Aplinkos ir strategijų sąveika, Alternatyvinės strategijos ir jų atranka, Analizės vaidmuo strateginiame ir operatyviame planavime, Ištekliai ir strategija, Kaštai ir jų mažinimo keliai įmonėse, Žmonių ir finansų išteklių valdymas, Organizac esmė, organizacijos tipai, mažųjų ir vidutinių įmonių rūšys, Strateginiai spr ir jų alternatyvos ir kt..

Darbas:

1.Vadybos samprata ir turinys.Valdymo obj,subj ir f-jos. Vadyba-tai angliško termino managment atitikmuo,pasiūlytas V.A Graičiūno.Vadybinė veikla-tai visuminė organizacijos valdymo veikla,o ne tik žmonių,dirbančių šioje organizacijoje,veiklos ir santykių reguliavimas.Praktine prasme,vadyba yra specifinė veikla,kurią vykdant reglamentuojami visi įmonėje vykstantys procesai.Moksline prasme-mokymo kryptis apie organizacijų valdymo dėsningumus,principus,metodus,organizacinį mechanizmą. Sruktūrinė vadybos traktuotė rodo vadybos kryptis. Iskiriamos 3 pagr valdymo reikalaujančiosįmonės veiklos sritys:aprūpinimas,gamyba ir pardavimai.Prie jų priskiriami ir tirimai,vystimasis. Struktūrinio ir objektinio vadybos klasifikavimo bazėje suformuojamos konkrečios vadybos f-jos- valdomi objektai. Įm valdoma kaip visuma,tačiau svarbu valdyti ir atskirus objektus:gaminius,atskiras rinkas,išskirus padalinius,darbo jėgą,finansus ir pan. Pats vadybos

procesas realizuojamas,atliekant bendrąsias vadybos f-jas.Šis procedūrinis vadybos aspektas yra vienodas visoms įmonės veiklos kryptims. Konkrečios vadybos f-jos- valdymo objektai l.įv,ir juos galima nagrinėti įvairaiais pjūviais. Bendrosios(klasikinės)V f-jos: planavimas, organizavimas, kontrolė, vadovavimas. Prie bendrųjų vadybos f-jų dažnai priskiriamas ir spr priėmimas. Ypatinga yra vadovavimo f-ja.jos uždavinys-sujungti visas vadybos f-jas į vientisą ir veiksmingą sistemą.
Ankstyvasis V raidos etapas. 1-mą gamybos vadybos žingsnį 19 a. pab. žengė amerikietis F.Teiloras. Jo požiūriu, būtinas racionalaus darbo organizavimo elementas yra konkreti užduotis. Pagr. organizaciniai ir techniniai F.Teiloro mokslo bruožai: *Darbininkas turi žinoti ne tik tai, ką jis turi dirbti, bet ir kaip atlikti jam pavestą darbą; *Darbininkas iš anksto turi žinoti ką jis gaus už atliktą darbą ir ką praras jos neatlikęs; *Reikia atrinkti tinkamiausius tam tikriems darbams darbininkus. Jo pasekėjas F.Džilbertas su žmona dirbo išplėtotos masinės srovinės gamybos sąlygomis,kuriomis daug darbininkų atlieka analogiškus,dažnai pasikartojančius darbus.1-ojo pasaulinio karo metu JAV atsirado nauja gamybos organizavimo sist.- fordizmas, pavadintas autoriaus H.Fordo vardu. Buvo vertingi jo techniniai ir darbo bei gamybos organizavimo principai: 1) gamybos organizavimo principai - vertikali visos įm struktūra 2)masės gamybos 3)standartizavimas 4)visiškas gamybos mechanizavimas 5)visiškas darbo pasidalijimas. L.Gantas parengė operatyvaus darbų planavimo metodus. H.Emersonas iškėlė uždavinį racionaliai organizuoti kiekvieną tikslingą žmogaus veiklą.
Klasikinę organizacijos teorija atsirado iš poreikio numatyti pagrindines sudėtingų