Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

darbuotojų, struktūros paprastumas, ryšių arba komunikavimo efektyvumas, vienasmenis pavaldumas, pavaldinių skaičiaus ribojimas, valdymo pakopų ribojimas.

Įmonėje daromi pakeitimai darbuotojų negąsdina, nes visi apie tai būna informuoti. Didesnių permainų bus ateinančiais metais, kai bus plečiama veikla. Tačiau, tai didelės įtakos įmonei neturės, nes visi kaip dirbo taip ir dirbs.. Keičiant ar tobulinant techniką visi ja dirbantys bus apmokomi.
Įmonė turi keletą grėsmių tolimesniame organizavimo procese ( priede lent.9):
 Plečiant filialų skaičių gali kilti grėsmė prarasti pastovią veiklos koordinaciją visuose filialuose.
 Dėl rinkos geografiško platumo bus sunku pastoviai kontaktuoti su darbuotojais.
 Dėl tos pačios priežasties padidės reklamos ir darbo išlaidos. Reikės plėsti techninę bazę, o tai jau savaime reikalaus didesnių investicijų.
 Įmonės galimybės ateinančiam etapui:
 Geografiškai

išplėtus įmonės veiklą atsiras daug potencialių klientų.
 Geografiškas rinkos išplėtimas duos galimybę turėti savo filialus kitose šalyse, kur mūsų atstovai galės tiesiogiai aptarnauti tos šalies vartotojus.
 Atsiranda didesnės investicijų užsienio šalyse galimybės.
 Plečiant pelningą veiklą stiprinamas kapitalas.

2. Eksportas
2.1. Eksporto svarba ir valdymas

Dėl siauros vidaus rinkos UAB ‘Ežerėlio durpės’ negali pasiekti gerų prekybos rezultatų Lietuvoje. Didesnę Lietuvos žemės plotų dalį užima drėgna ir rūgšti žemė, o durpių trąša šiuos požymius dar labiau padidina, tad šios įmonės produkcija negausiai naudinga mūsų žemdirbiams, sodininkams ar botanikams. Be to vidinė konkurencija lėmė sprendimą eksportuoti savąją produkciją. Įmonė negali remtis vien tik vidaus rinka ir dėl nedidelio gyventojų skaičiaus , ir dėl žemo gyventojų pajamų lygio bei silpno verslo išplėtojimo. Lietuvos vartotojas nepajėgus suvartoti tokį durpių įmonės produkcijos kiekį, kokį UAB ‚Ežerėlio durpės‘ pateikia Lietuvos prekybai. Tad išeitis slypi užsienio rinkose.

Pagrindinis užsienio prekybos aspektas yra eksportas. Jis turi daug privalumų ir yra pirmasis žingsnis vykdant tarptautinę prekybą bei pirmasis žingsnis link firmos plėtimosi ir internacionalizavimosi.
Eksportas – tai prekių ir paslaugų pardavimas už nacionalinių ribų tiesioginiu ar netiesioginiu metodu. Patekimas į eksporto rinkas dažniausiai prasideda vykdant užsienio klientų užsakymus. Kartais įmonė mato rinkos galimybes ir aktyviai nusprendžia išvežti savo produkciją.
Tiesioginis eksportas vyksta tada, kai gamintojas ar eksportuotojas parduoda tiesiogiai importuotojui ar