Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

žaliavas.
4. Gaminti geros kokybės nacionalinius gėrimus, pakankamai juos išlaikyti.
5. Pagal rinkos poreikius keisti ir tobulinti asortimentą, įvedant į rinką naujus gaminius.
6. Realizuoti savo gaminius už įmonei tinkamą kainą.
UAB „Lietuviškas midus” laikosi prekių atnaujinimo strategijos, kurios tikslas – išplėsti, patobulinti arba nutraukti atskirų prekių gamybą.
UAB „Lietuviškas midus” realizacijos dinamikos ir struktūros tyrimas
Tiriant UAB „Lietuviškas midus” realizavimo politiką, svarbiu uždaviniu tampa realizacijos dinamikos bei jos struktūros tyrimas.
Norint išsamiai išsiaiškinti pardavimų kitimo dinamiką, galima naudoti tokią lentelę:

5 lentelė
UAB „Lietuvškas midus” 1998 m. III - 1999 m. IV ketvirčio
pardavimų apimties dinamika

Rodikliai 1998 m. III ketvirtis 1998 m. IV ketvirtis 1999 m. I ketvirtis 1999 m. II ketvirtis 1999 m. III ketvirtis 1999 m. IV ketvirtis
Pardavimų apimtis, tūkst.Lt 9463,1 9850,7 10192,5 10503,2 7488,1 2171,6
Pardavimų apimties pasikeitimas:
Koeficientais 1,0 1,041 1,035 1,031 0,713 0,290
Procentais 100,0 104,10 103,47 103,05 71,29 29,00

Iš lentelės duomenų matome, kad įmonei pelningiausias laikotarpis buvo 1999 metų antrasis ketvirtis. Šis ketvirtis apima balandį – birželį, kai alkohlolinių gėrimų pirkimas akivaizdžiai padidėja (daugiausia birželį). Šį ketvirtį įmonė turėjo 10 503 200 Lt pajamų. Sumažėjus kitų alkoholinių gėrimų akcizams, UAB „Lietuviškas midus” produkcijos paklausa taip pat sumažėjo, ir 1999 m. IV ketvirtį įmonės pardavimų apimtys tesiekė 2 171 600.
Iš pardavimų apimties pasikeitimo koeficientais, procentais ir promilėmis matome, jog pardavimo apimties didėjimas sparčiausias buvo 1998 m. IV ketvirtį (104,10%), taip pat realizacija didėjo ir 1999 m. I-ąjį ir II-ąjį ketvirtį, tačiau pardavimų apimties tempas jau po truputį mažėjo (atitinkamai 103,47% ir 103,05%). Paskutiniuosius du ketvirčius realizacija mažėjo, tai ir parodo apimties pasikeitimas procentais (71,29% ir 29