Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

organizacijoje daugelis darbuotojų (50%) patenkinti iš dalies ir kol kas kito darbo neieško, (30%) netenkina darbo užmokestis, (10%) netenkina įtemtas bendravimas. Tai reiškia (90%) darbuotojų nėra teigiamos nuomonės apie savo organizaciją.


IŠVADOS

Gauti duomenys rodo, kad tyriamojoje organizacijoje dominuoja autokratinis vadovavimo modelis. Organizacijos vadovas stengiasi būti grupės nariu ir lyderiu, tačiau jo elgesys ir vadovavimas remiasi autoritetu. Vadovas pateikia problemas sprendimui pavaldiniams, tačiau galutinį sprendimą priima pats. Galbūt todėl darbuotojų grupės šioje organizacijoje nėra efektyvios. Darbuotojai nėra suinteresuoti siekti, tobulintis ieškoti naujovių. Nelabai yra toleruojamas nematerialinių poreikių tenkinimas,

darbuotojai turi skirtingus įsitikinimus, tai lemia organizacijos aplinką, jos kultūrą
Šioje organizacijoje būtina pakeisti vadovavimo būdą. Vodovas privalo rodyti dėmesį darbuotojams bei ugdyti jų atsidavimą, kartu bendradarbiauti keliant tikslus, planus, ieškoti kaip būtų galima pagerinti darbo rezultatus. Vadovas turėtų atkreipti dėmesį į būtinumą gvildenti situacijas, o ne laikytis sustabarėjusių standartų. Kai išryškinamos žmogaus vertybės, jam lengviau suprasti savo poziciją tų vertybių atžvilgiu. Vadovavimo stilius turėtų būti orientuotas į proceso pobūdį ir į darbuotojo tipą. Gera darbuotojo savijauta organizacijoje yra emocinio požiūrio išraiška. Tai svarbi investicija į asmens atsidavimą bei įsipareigojimą organizacijai. Savo ruožtu tai priklauso nuo organizacijos vadovavimo stiliaus, tradicijų ir t. t.
Šioje organizacijoje darbuotojams daugiau dėmesio reikia skirti į lankstesnį, aktyvesnį, kūrybiškesnį darbą. Kad darbuotojai tuo būtų suinteresuoti: skatinti dalyvauti formuluojant organizacijos tikslus, skatinti už gerų rezultatų įgyvendinimą.
Mano nuomone šios tirtos organizacijos elgsenos bruožų anketos analize galima nustatyti tik bendrus bruožus, tiksliau būtų atlikti gilesnę analizę ir atsižvelgus į darbuotojų kiekį nustatyti anketų skaičių.


Literatūra

1. Kasiulis J., Barvydienė V., Vadovavimo psichologija. Kaunas, technologija, 2001m.
2. Robbins S. P. Organizacinės elgseno