Komentarai (0)

(Darbą įkėlė Svečias)

Darbas:

Produkto auditas
Santrauka
5 skyrius apibūdina, kas yra produktas, produkto gyvavimo ciklo analizė ir Bostono matrica. Trumpai aprašomi svarbiausi Bostono matricos metodo trūkumai ir smulkiai nagrinėjama matricų valdymo politika kaip analizės įrankis.
Dar kartą pabrėžiama, kad šio skyriaus tikslas yra apibūdinti, kokia informacija reikalinga apie produktus kaip marketingo audito dalis, kaip antai, tai apima svarbiausios marketingo diagnostikos įrankių skaičiaus detales.
Kas yra produktas?
Pagrindinis vaidmuo, produkto atliekamas marketingo valdyme, yra tai, kad jo laikomo svarbiu subjektu, blogas (neteisingas) valdymas vargu ar gali būti kompensuojamas

geru valdymu kitose srityse.
Produkto valdymo svarbiausieji aspektai, kurie bus apibūdinami šiame skyriuje, liečia produkto prigimtį, produkto gyvavimo ciklus, duodančius pelną produktus, produktų portfelio sąvoką ir naujų produktų vystymą. Šio svarstymo tikslas yra jiems padėti atlikti produkto auditą tam, kad mes galėtume parinkti reikšmingus marketingo tikslus. Prieš pradėdami rimtą svarstymą dėl produkto valdymo, pirmiausia turime suprasti, kas yra produktas, kaip atsiranda bet koks nesusipratimas produkto valdymo metu.
Mes jau apžvelgėme pirkėjus; dabar pradėsime nagrinėti tai, kas jiems yra parduodama. Leiskite pradėti aiškinimą tuo, kad produktas yra problemų sprendėjas, o tai reiškia, kad jie sprendžia pirkėjų problemas ir taip pat yra priemonės, su kuriomis įmonės įgyvendina savo tikslus. Kadangi tai yra tas, ką pirkėjas faktiškai gauna, už ką jis moka, vadinasi tai yra ir svarbiausias dalykas.
Būdas, kaip produktas galėtų būti tikrinamas, pasireiškia kliento pasirodymu jo pirkime. Pavyzdžiui, Theodore Levitt, žinomas vadybos temos nagrinėtojas, parodo, kad klientas, pirkdamas ¼ colio grąžtą, nori išgręžti ¼ colio skylę. Kitaip tariant, pats grąžtas yra tik atlikimo priem